מינולטה שואפת לקדם באופן מקיף ניהול של "6S" באתר, לשפר את תדמית החברה, לשפר תהליכי ייצור, להגביר את יעילות העבודה, לבטל סכנות בטיחות, ליצור סביבת עבודה בטוחה ונוחה ולקצר את זמן אספקת העבודה. אחר הצהריים של ה-11 במרץ, סוי מינגז'אנג, מנהל המרכז הטכני, ארגן פגישה בנושא ניהול רזה של "6S" בארגון, בהשתתפות מנהיגים בכירים בתעשייה.
בתחילת הפגישה, הדגיש מר סוי תחילה את חשיבות עבודת הניהול "6S", וציין כי רק על ידי הקמת מנגנון ניהול טוב ניתן להבטיח את הפעילות התקינה והבטיחות של סדנת ההתמחות. הוא הדגיש את מושגי הליבה של ניהול "6S": תיקון, ארגון, ניקיון, אוריינות ובטיחות. רק על ידי ביצוע כל שלב בצורה טובה נוכל באמת להשיג תוצאה כפולה בחצי מהמאמץ ולקדם את שיפור יעילות העבודה ואיכותה.
בסוף הפגישה, וואנג שיאו-סונג, סגן נשיא מינולטה הפקות, הדגיש גם את התפקיד החשוב של מנהיגי הסדנאות והקאדרים בניהול, בתקווה שכל מנהיג יוכל למלא את תפקידו במלואו, להדריך את העובדים לעמוד בדרישות הניהול של "6S", וליצור יחד סביבת עבודה טובה.
אני מאמין שבעזרת מאמצים משותפים של כל העובדים, החברה יכולה להמשיך להשתפר, ליישם לעומק את מערכת הניהול "6S", לתמוך בניהול רזה, וליצור במשותף סביבת ארגון וייצור איכותית!
בפגישה זו, המנכ"ל של המרכז הטכני העביר לנו דו"ח על חשיבות עבודת הניהול "6S", וסגן נשיא הייצור וואנג נשא נאום חשוב. זוהי פגישת ניהול מכרעת, דו"ח על ביטול סכנות נסתרות ושיפור יעילות העבודה. הדו"ח מספק פריסה מפורטת ומאורגנת לניהול בטיחות עתידי, ומצביע על הכיוון לעבודה העתידית של קאדרים ועובדים. MND Fitness תמשיך לספק מוצרים ושירותים באיכות גבוהה יותר כדי להחזיר ללקוחות!
זמן פרסום: 27 במרץ 2024