מינולטה שואפת לקדם באופן מקיף ניהול באתר של "6S", לשפר את הדימוי הארגוני, לשפר את תהליכי הייצור, להגביר את יעילות העבודה, לבטל סכנות בטיחות, ליצור סביבת עבודה בטוחה ונוחה ולקצר את זמן אספקת העבודה. בשעות אחר הצהריים של ה- 11 במרץ, ארגן סוי מינגז'אנג, מנהל המרכז הטכני, פגישה בנושא ניהול "6S" רזה בארגון, בה השתתפו מנהיגים בכירים בייצור.
בתחילת הפגישה הדגיש מר סוי לראשונה את החשיבות של עבודת ניהול "6S", והצביע כי רק על ידי הקמת מנגנון ניהול טוב ניתן להבטיח את הפעולה והבטיחות של סדנת ההתמחות. הוא הדגיש את מושגי הליבה של ניהול "6S": תיקון, ארגון, ניקיון, אוריינות ובטיחות. רק על ידי ביצוע כל צעד טוב נוכל להשיג באמת פעמיים את התוצאה עם מחצית המאמץ ולקדם את שיפור יעילות העבודה ואיכותו.
בסוף הפגישה, וואנג שיאוסונג, סגן נשיא ייצור מינולטה, הדגיש גם את התפקיד החשוב של מנהיגי הסדנאות והקאדרים בניהול, בתקווה שכל מנהיג יכול למלא את תפקידם באופן מלא, להנחות את העובדים לעמוד בדרישות הניהול "6S", וליצור יחד סביבת עבודה טובה.
אני מאמין שעם המאמצים המשותפים של כל העובדים, החברה יכולה להמשיך להשתפר, ליישם עמוק את מערכת הניהול "6S", לתמוך בניהול רזה וליצור במשותף סביבת מיזם וסביבת ייצור באיכות גבוהה!
בפגישה זו נתן לנו מנכ"ל המרכז הטכני דו"ח על חשיבותם של עבודת ניהול "6S", וסגן הנשיא וואנג מההפקה נשא נאום חשוב. זוהי ישיבת ניהול מכריעה, דו"ח על ביטול סכנות נסתרות ושיפור יעילות העבודה. הדו"ח מספק פריסה מפורטת ומאורגנת לניהול בטיחות עתידי, ומציין את הכיוון לעבודה העתידית של קאדרים ועובדים. MND Fitness תספק ברציפות מוצרים ושירותים באיכות גבוהה יותר כדי להחזיר ללקוחות!
זמן הודעה: MAR-27-2024