מינולטה שמה לה למטרה לקדם באופן מקיף את הניהול באתר של "6S", לשפר את התדמית הארגונית, לשפר תהליכי ייצור, להגביר את יעילות העבודה, לבטל סכנות בטיחותיות, ליצור סביבת עבודה בטוחה ונוחה ולקצר את זמן אספקת העבודה.אחר הצהריים של ה-11 במרץ, סוי מינגג'אנג, מנהלת המרכז הטכני, ארגנה פגישה בנושא ניהול "6S" רזה בארגון, בה השתתפו מנהיגים בכירים בייצור.
בתחילת הפגישה הדגיש מר סוי תחילה את חשיבות עבודת הניהול של "6S", והצביע על כך שרק על ידי הקמת מנגנון ניהול טוב ניתן להבטיח את התפעול והבטיחות התקינים של סדנת ההתמחות.הוא הדגיש את מושגי הליבה של ניהול "6S": תיקון, ארגון, ניקיון, אוריינות ובטיחות.רק על ידי ביצוע טוב של כל שלב נוכל באמת להגיע לתוצאה כפולה במחצית המאמץ ולקדם את שיפור יעילות ואיכות העבודה.
בסיום הפגישה, Wang Xiaosong, סגן נשיא Minolta Production, הדגיש גם את התפקיד החשוב של מנהיגי הסדנאות והקאדרים בניהול, בתקווה שכל מנהיג יוכל למלא את תפקידו במלואו, להדריך עובדים לעמוד בדרישות הניהול "6S" , וביחד ליצור סביבת עבודה טובה.
אני מאמין שבמאמצים משותפים של כל העובדים, החברה יכולה להמשיך ולהשתפר, ליישם לעומק את מערכת הניהול "6S", לדגל בניהול רזה וליצור במשותף סביבת מיזם וסביבת ייצור איכותיים!
בפגישה זו מסר לנו מנכ"ל המרכז הטכני דיווח על חשיבות עבודת הניהול של "6S", וסגן הנשיא וואנג להפקה נשא נאום חשוב.מדובר בפגישת הנהלה מכרעת, דו"ח על ביטול סכנות נסתרות ושיפור יעילות העבודה.הדו"ח מספק פריסה מפורטת ומאורגנת לניהול בטיחות עתידי, ומצביע על הכיוון לעבודה העתידית של אנשי הצוות והעובדים. MND Fitness תספק באופן רציף מוצרים ושירותים באיכות גבוהה יותר כדי להחזיר ללקוחות!
זמן פרסום: 27-3-2024